華為公司：重視質量 贏得效益
華為技術有限公司（下稱華為公司）2012年的中國發明專利授權量達2734件，數量與上年度基本持平，同時，更加注重專利質量和效益，并以此取得了良好的效益，成為眾多創新型科技企業的樣板。
華為公司一直十分注重創新質量，通過不斷吸引優秀的研發人才、保證技術研發的投入、并以目標考核實現創新質量的提升。在此基礎上，他們在核心技術領域不斷積累高質量的知識產權，并借此獲得了較強大的市場競爭力，在全球同行業中進入前列。在華為公司的全球專利布局中，高質量的發明專利有力地支撐華為公司成為市場競爭的佼佼者、國際標準的制定者、行業話語權的擁有者。
華為公司持續重點投入，長期堅持開放式的研發創新，每年將不低于銷售收入的10%用于產品研發和技術創新，以保持高質量的發明專利的產出。依托于此，企業獲得了良好的經濟效益。2012年，華為公司實現銷售收入2202億元，同比增長8%，其中66%的收入來自于海外市場；實現凈利潤154億元，同比增長33%，效益在國際同行中位居前列。
點評：
通信行業本身就是一個發明專利集中，并可起到決定性作用的行業，華為公司始終堅持以高質量的發明專利為主，在相關領域率先取得技術領先地位及競爭話語權。從最初的看著跑，到后來的跟著跑，到如今在一些領域的領著跑，其優異表現不僅凸顯了發明專利的重要作用，也為我國企業重視并運用發明專利樹立了榜樣。
中興通訊：戰略為先 質量為本
2012年，中興通訊股份有限公司（下稱中興通訊）的中國發明專利授權量達2727件，其高質量的發明專利使其維持了創新能力領先的戰略地位。
在中興通訊，實施知識產權戰略的重點之一，就是提升創新成果的質量。企業不僅在制定政策措施的過程中，重視激勵員工創造優秀發明專利，而且始終將發明專利作為企業的立身之本，為企業參與國際市場的競爭奠定了堅實的基礎。中興通訊每年堅持將10%的收入投入研發，近3年的研發投入超過200億元，為高質量的發明專利的誕生創造了基礎條件。目前，中興通訊的設備已經進入全球前50位運營商的營運網絡。
據統計，中興通訊至今在全球提交專利申請超過4萬件，授權專利超過1.1萬件，國際專利布局的重點在歐洲、美國等發達市場國家，以及重要的新興市場國家。在LTE/4G、云計算及物流網等為主的新技術領域的競爭中，正是高質量的發明專利為中興通訊帶來了優勢和效益。在第四代移動通信（4G）技術專利方面，中興通訊提交的專利數量已經占到全球通信廠商的7%，正式邁入了第四代移動通信技術標準的國際“第一陣營”。
點評：
發明專利是企業成長的助推器，這在中興通訊的發展歷程中體現得尤為明顯。中興通訊從民營企業迅速成長為跨國企業，依托發明專利而在國際市場競爭中贏得了突出地位，這一系列成績，都使中興通訊成為在發明專利支撐下迅速崛起的中國企業的一個代表。
鴻富錦：轉型升級 贏得市場
鴻富錦精密工業（深圳）有限公司（下稱鴻富錦公司）2012年的中國發明專利授權量達1099件，同比增長27.5%，成為依靠發明專利實現轉型升級的科技型領軍企業之一。
鴻富錦公司從當初的加工型企業開始，在十幾年間將發明專利作為轉型升級、贏得市場地位的工具和利器，至今已占據個人電腦機殼及其他精密元件制造的領先者地位，并成功開拓到網絡通訊和消費性電子產品領域。產品系列囊括計算機用精密連接器、精密線纜及板卡組裝、整機系統等。
近年來，鴻富錦公司挾發明專利之長，與蘋果、卡西歐、戴爾等業界國際頂尖公司結成了戰略聯盟。
始終將發明專利作為開拓市場的法寶，是鴻富錦公司從制造邁向創造的轉型的“鑰匙”，在納米科技、無線網絡技術等10大核心技術領域發明專利數量的迅速增加，強化了其創新能力，從而鞏固了企業在精密機械與模具、半導體等產業領域的市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司之一。截至目前，鴻富錦公司已在全球擁有專利達1萬多件。
點評：
重視發明專利，始終將發明專利作為開拓市場、轉型升級的依托，鴻富錦公司走出了一條成功之路。作為一家科技型企業，沒有發明專利將寸步難行，而憑借發明專利優勢，鴻富錦公司成為在光機電整合領域全球最重要的科技企業之一，以事實印證了發明專利就是企業核心競爭力的道理。
中石化：創新體制 發揮優勢
2012年，中國石油化工股份有限公司（下稱中石化）的中國發明專利授權量達1044件，同比增長77.9%，成為國有大型企業中創新能力的領先者。
在實施知識產權戰略的大背景下，中石化近年來圍繞核心業務發展，重視提升創新的質量和效益，形成了具有中國石化特色的創新管理體系。依靠科研、設計、生產緊密結合的聯合攻關，發揮地質學家和化學家緊密結合的上下游一體化優勢，堅持“開發一批、轉化一批、準備一批、補充一批”的滾動發展模式，以發明專利為依托，成功掌握了擁有自主知識產權的煉油化工成套技術，具備自主建設千萬噸級煉油和百萬噸級乙烯的能力。
在對發明專利的創造、運用及管理上，中石化實行“產權集中，兩級管理”的體制，制定了《專利管理辦法》等10余項較為完備的管理制度，建立了《中國石化專利管理系統》等信息化管理手段，培養了一支具有較高素質的專利人才隊伍，一系列舉措的落實，為激勵發明專利的產出和發揮其作用奠定了基礎保障。
中石化還通過高質量發明專利的共享、交叉許可或購買等方式加大與國內外大公司和研究機構的合作。其中擁有近千件發明專利的催化裂化技術，已在全國建成70余套工業裝置；擁有500余件發明專利的清潔燃料技術等技術，已成功用于近百套工業裝置的建設和改造；發明專利有力地支撐了企業的發展。
點評：
高度重視發明專利在增強企業競爭力中的核心作用，不斷加大發明專利申請與管理力度，將提升創新的能力和水平作為競爭性指標納入所屬企業、特別是科研單位年度和任期績效的考核，從而實現在保證創新質量的同時，發明專利數量大幅提升。作為國有大型企業的中石化，在依托發明專利實現穩健發展的道路上，逐步形成了自己的特點，其成功的經驗給更多的企業帶來有益的啟示。
中芯國際：提升水平 贏得主動
提升創新的水平和質量，贏得市場競爭主動權始終是中芯國際集成電路制造（上海）有限公司（下稱中芯國際）前行的動力。2012年其中國發明專利授權量達530件，同比增長45.6%。
中芯國際的競爭力來自于發明專利數量與質量的不斷提升。在日益激烈的市場競爭中，中芯國際堅持激勵發明專利申請，在已制定的《中芯國際專利政策》中，獎勵制度有效地激發了科技人員發明創造的熱情。同時公司尤其注重專利的質量，內部建有完備的評審制度，專利技術委員會由資深技術人員及知識產權專業人員組成，負責對專利申請質量進行咨詢審核。在積極提交發明專利申請、著力推進專利產業化的同時，運用知識產權制度合理規避侵權行為也是中芯國際知識產權工作的重點之一。前些年，在與國外先進的研發型企業競爭中，經常遇到對方索要高額許可費的情況。為此，中芯國際狠抓自主創新，力爭通過自身的專利與競爭方實施專利交叉許可，以專利優勢贏得行業市場競爭和效益的良好增長。
點評：
從代工到自主創新，再到提升創新的水平和質量，伴隨著這一過程，中芯國際走過了從“貼牌”到知名品牌的歷程?；仡櫰髽I發展的歷史，不難看出，只有掌握高質量的發明專利，企業才能把握市場的主動權；只有不斷擁有高質量發明創造的成果，企業的發展之路才能越走越寬闊。
比亞迪：依托專利 實現跨越
比亞迪股份有限公司（下稱比亞迪）2012年的中國發明專利授權量達510件，同比增長12.6%，發明專利為企業發展帶來活力的同時，也使企業持續保持了效益上升的良好發展勢頭。
在電池、汽車、新能源等競爭激烈的領域，跨國公司早已進行了專利布局，比亞迪能夠突破封鎖，實現跨越發展，依靠的正是高質量的發明專利。此外，比亞迪近年來還通過靈活運用普通許可、排他許可、獨占許可、交叉許可等多種許可方式完成了769件發明專利的許可實施，推進了發明專利應用及產業化，實現了發明專利效益最大化。截至目前，比亞迪累計的發明專利實施率達90%以上。
比亞迪已經在鐵電池、太陽能電池、新能源等眾多領域，形成了發明專利優勢。在電池領域，發明專利不僅給公司創造了巨大的經濟價值，還打破了行業巨頭的壟斷。在新能源方面，依托發明專利，比亞迪成功推出了太陽能電站、儲能電站、LED等綠色產品。在汽車產業方面，比亞迪已迅速成長為中國汽車產業的新銳品牌，產品涵蓋了各種高、中、低端系列燃油轎、汽車模具等。企業取得的一系列市場成功，發明專利發揮出應有的作用，也提高了公司的核心競爭力。
點評：
在競爭激烈的汽車等領域，比亞迪憑借發明專利的優勢，一次次贏得市場，一次次占據有利地位。在比亞迪發展的過程中，發明專利所發揮的作用吸引了人們的目光。比亞迪以自己追求質量與效益的專利戰略，亮點突出，可圈可點。
華為終端：提升質量 拓展未來
華為終端有限公司（下稱華為終端）2012年的中國發明專利授權量達347件，首次進入國內企業發明專利授權量排名前十。
華為終端是華為技術有限公司的子公司，全球領先的信息與通信解決方案供應商，圍繞客戶的需求，他們進行了持續的高質量的創新，以發明專利的創造和運用為其優勢，與合作伙伴開放合作，在電信網絡、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢。在國內三大電信運營商中使用的三種制式（WCDMA、CDMA、GSM）的通信方式中，華為終端的發明專利都得到大量運用，其產品覆蓋手機、移動寬帶、視訊等多種形態的通信產品。
依靠華為母公司的技術研發，華為終端獨立后在發明專利數量上呈現出大幅增長的局面。此外，華為終端依靠雄厚的發明專利儲備，在全面搶占國內市場的同時，還大踏步走向國際市場。為了進一步拓展高質量的技術研發，華為終端在國內的北京、上海和深圳以及美國、瑞典、俄羅斯、印度等地建立了研發中心。依托發明專利優勢，其銷售服務網絡覆蓋70多個國家，基本覆蓋全球市場，服務全球1/3的人口。
點評：
追求高質量的發明專利和效益，是知識產權優勢企業的目標。明確的目標，執著的追求，使華為終端不但在市場競爭中秉承著發明專利優先的策略，而且注重提升創新質量，不斷超越自己，高質量的發明專利的持續增加，為企業帶來了競爭力，也帶來了現實的效益，更帶來了未來發展的廣闊空間。
華三通信：專利策略 體現實力
杭州華三通信技術有限公司（下稱華三通信）2012年的中國發明專利授權量達318件，成為發明專利優勢企業。
華三通信對提升創新質量有著獨道的認識。在華三通信的4000多名員工中，有55%為研發人員。華三通信根據研發人員不同的專長分解成多個技術團隊，從而保證創新的質量。不僅如此，為了激發研發團隊的創新活力與水平，華三通信還建立了專利獎勵政策。如獲得授權發明專利每件獎勵5000元，同時還可以參加年度的評獎，獲得“年度創新獎”，并獲得數萬元的獎勵。此外，在研發人員的職稱評定、職務晉升、年度優秀員工評比中，發明專利的擁有量也是一個重要的加分依據。通過這些制度和有效的激勵政策，華三通信涌現出了一大批具有高質量的創新成果，發明專利大幅增長。
為提高發明專利的效益，華三通信在發明專利布局上也煞費苦心。在研發每一件發明專利技術前，華三通信都會分析確定其作用、目標市場等因素進行專利部署，從核心基礎發明專利到外圍應用發明專利都會進行有針對性的布局；同時也考慮在一些目標市場的國家或地區進行專利布局。至今，華三通信年銷售收入超過10億美元，在國內各省區市和國外多個國家或地區設立了分支機構。
點評：
用短短9年的時間，華三通信不僅實現了數十億美元的銷售業績，還實現了從網絡領先供應商到新一代互聯網解決方案供應商的跨越，這其中的秘訣，就是擁有高質量的創新成果，即發明專利發揮作用的結果。發明專利增長，為華三通信開拓市場提供了強大的后盾，有效增強了公司的核心競爭力，還為公司效益增長提供了有力支撐。個中原由，值得思考。
中國移動：專利先行 塑造品牌
創新實現跨越，中國移動通信集團公司（下稱中國移動）在2012年的中國發明專利授權量達303件，進入企業發明專利授權量前十名的行列。
中國移動是世界上最大的移動運營商，其遭遇的最大挑戰是日新月異的通信技術。沒有自主知識產權，通信產業難以發展。正是認識到這個道理，中國移動將對發明專利的需求看作是保持其發展活力的重要基礎和動力。核心技術的發明專利擁有的越多，在新技術和新業務層出不窮的市場就越有優勢，可以占有更多的市場主動權，這是中國移動作為電信運營商在市場競爭中的核心籌碼。事實上，在中國移動誕生的每一件發明專利背后都會伴隨著高質量的創新，而這些發明專利又會在當年或者今后幾年內大大刷新中國移動的經營業績。這種以準確的市場需求為導向的講求質量和效益的研發創新，盤活了整個企業的價值鏈，并徹底打破了傳統的封閉式研發模式。
近年來，中國移動采用先進技術為特征的發明專利打市場的戰略，在短時間內打造出了全球最大的運營市場。目前，依據發明專利優勢，中國移動網絡的質量在全球位居前列，用戶數量也高居全球首位。這些，都彰顯了發明專利的市場效益，使手機成為影響力巨大的“第五媒體”。
點評：
中國移動圍繞自身業務特點及其需要，更加注重發明專利的質量和效益；不僅重視發明專利的創造，也注重發明專利的運用。在中國移動的專利戰略中，很好地解決了這些質量與效益的關系，有效提升了企業的創新能力、市場競爭能力，加快了國際化的進程。
奇瑞汽車：創新實力 走出國門
作為中國品牌汽車企業，奇瑞汽車股份有限公司（下稱奇瑞公司）2012年的中國發明專利授權量達293件，成為進入企業發明專利授權量前十名行列的新軍。
奇瑞公司始終將創新質量、發明專利作為立身之本，掌握了一批整車開發和關鍵零部件核心技術的發明專利。奇瑞公司通過高質量的自主創新，在TGDI渦輪增壓缸內直噴技術、CVT無級變速器以及新能源汽車等一系列汽車尖端核心技術上獲得突破，擁有了眾多關鍵技術的發明專利，帶動了產品的全面技術升級。
奇瑞公司在高度重視創新質量的前提下，不斷完善創新的激勵體制機制，激發企業的創新活力，引進和培養了一大批創新人才。近年來，奇瑞公司先后成為我國首批“創新型企業”。“節能環保汽車技術平臺”、“轎車整車自主開發系統的關鍵技術研究及其工程應用”等項目分別榮獲國家科技進步獎一等獎和二等獎。截至目前，奇瑞公司累計提交的國內外專利申請數量位居本土汽車企業第一位，其中的發明專利更為突出。
在此基礎上，奇瑞公司積極實施“走出去”戰略，成為我國第一個將整車、CKD散件、發動機以及整車制造技術和裝備出口至國外的轎車企業，并被有關部門聯合認定為首批“國家汽車整車出口基地企業”。目前，奇瑞公司已向全球80余個國家和地區出口產品，乘用車出口量連續9年穩居中國第一。
點評：
沒有知識產權就沒有未來，而發明專利則是奇瑞公司不可或缺的重要支撐。掌握發明專利就有了更強的市場競爭力，掌握了發明專利，企業就有了重要的發展依托，在發明專利的支撐下，奇瑞公司不僅具有了與行業強者對話的資本，更贏得了實實在在的經濟效益。（知識產權報記者 趙建國 制表 陳建明）
